Plan stratégique
Le Plan stratégique 2006-2009 de l'Association des cadres du gouvernement du Québec reflète la volonté des dirigeants de l'ACGQ de travailler en concertation avec les autorités gouvernementales et d'être reconnus par celles-ci et d'entretenir des liens étroits avec ses partenaires et autres interlocuteurs engagés dans la défense et le développement des intérêts des cadres.
 
 
Mission

L'Association des cadres s'est donné pour mission les objets suivants: 
 
L'étude, la défense et le développement des intérêts économiques, professionnels, sociaux et moraux de ses membres et la promotion du sens des responsabilités, de l'intégrité et de la conscience professionnelle de ceux-ci;
 
L'intervention au nom des cadres qu'elle représente dans les débats sociopolitiques et socioéconomiques pertinents.
 

Vision

Une association qui est la voix des cadres, une force mobilisatrice et une référence essentielle.
 
 
Valeurs
 
la solidarité; 
l'intégrité;
l'excellence.
 
 
Trois enjeux spécifiques
 
l'affirmation du leadership;
une réponse aux besoins des membres;
la valorisation de la fonction de cadre.
 
 
Cinq orientations stratégiques
 
Être proactif et se positionner face aux changements et aux grands dossiers;
Développer et renforcer le partenariat;
Assurer la défense et le développement des intérêts des membres;
Favoriser le développement professionnel des membres;
Promouvoir l'excellence et la reconnaissance de l'expertise.
 
 
 
 
 
 
 
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