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Carnets de Leadership

logo Carnets de leadership
 
Publiés neuf fois par année, les Carnets de leadership sont des résumés en français de parutions récentes, livres ou articles traitant de la réalité des gestionnaires dans l'exercice de leur leadership.
 
 
PARUTIONS EN 2008
 
VOLUME 4, Numéro 9 - BURNS, James MacGregor, Leadership, New York, Harper & Row, 1978, 530 p.
VOLUME 4, Numéro 8 - GREENLEAF, Robert K., Servant Leadership: A Journey into the Nature of Legitimate Power and Greatness. New York, Paulist Press, 2002, 368 p.
 
 
 
PARUTIONS EN 2007
 
VOLUME 4, Numéro 7 - OUIMET, Denis, Maîtriser l'art du leadership. Lévis, Les éditions Burefor Inc., 2007, 211 p.
VOLUME 4, Numéro 6 - KELLERMAN, Barbara. Bad Leadership. What It Is, How It Happens, Why It Matters. What It Is, How It Happens, Why It Matters. Boston, Harvard Business School Press, 2004, 282 p.

VOLUME 4, Numéro 5 - ADAIR, John. How to Grow Leaders. The Seven Key Principles of Effetive Development. Kogan Page, London and Philadelphia, 2005, 184 p.

VOLUME 4, Numéro 4 - American Psychologist, Special Issue : Leadership January 2007, volume 62, no 1, 70 pages 1.

VOLUME 4, Numéro 3 - KOUZES, James et Barry POSNER, les 10 pratiques des leaders mobilisateurs, 2e éd., Actualisation, Montréal 2004, 240 p.

VOLUME 4, Numéro 2 - BALESTRERO, Gregory, et al. Leadership in Project Manage-ment. Project Management Institute, Newtown Square (Pa.), 2007, 2006, 2005, trois revues totalisant 180 pages 1.

VOLUME 4, Numéro 1 - RUSAW A. Carol. Leading Public Organizations. An Interactive Approach. Hartcourt College Publishers, Orlando, 2001, 254 p.

 
 
PARUTIONS EN 2006
 

VOLUME 3, Numéro 9 - STONE ZANDER, Rosamund et Benjamin ZANDER. L'univers de la possibilité. Un art à découvrir, Saint-Hubert, Les éditions Un monde différent ltée, 2003, 239 p..

VOLUME 3, Numéro 8 - VAN WART, Montgomery. Dynamics of Leadership. Theory and Practice. New York, M. E. Sharpe, 2005, 499 p.

VOLUME 3, Numéro 7 - NORTHOUSE, Peter G. Leadership. Theory and Practice. Thousand Oaks, California, Sage Publications, 2004, (3rd edition), 343 p.

VOLUME 3, Numéro 6 - SHRIBERG, Arthur, David L. SHRIBERG, Richa KUMARI. Practicing Leadership. Principles and Applications. Hoboken, N.J., John Wiley & Sons, 2005, (3rd edition), 288 p.1.

VOLUME 3, Numéro 5 - SENGE, Peter, C. Otto SCHARMER, Joseph JAWORSKI and Betty Sue FLOWERS. Presence. An exploration of Profound Change in People, Organizations and Society. New York, Currency Doubleday, 2005, 289 pages.

VOLUME 3, Numéro 4 - BECKHARD, Richard and Reuben T. HARRIS. Orga-nizational Transitions. Managing Complex Changes. Reading (Mass.), Addison-Wesley Publishing Company, 1987, 117 pages.
et
BRIDGES, William. Managing Transitions. Reading (Mass.), Addison-Wesley Publishing Company, 1991, 130 pages.

VOLUME 3, Numéro 3 - MILNER, Eileen and JOYCE, Paul. Lessons in Leadership. Meeting the Challenges of Public Services Management. New York, Routledge, 2005, 181 pages.

 

VOLUME 3, Numéro 2 - DE GAULEJAC, Vincent. La société malade de la gestion, Paris, Éditions du Seuil, 2005, 276 pages.

VOLUME 3, Numéro 1 - BENNIS, Warren G. On Becoming a Leader. Reading (Mass.), Addison-Wesley, 1989, 226 pages.

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